Raport Strategiczny 2009 - Dystrybucja FMCG w Polsce

Warszawa, luty 2009 - Raport Strategiczny opracowywany przez GfK Polonia od ponad 15 lat opisuje wielkość i strukturę polskiego rynku detalicznego. Opracowanie to wpisało się już w listę najważniejszych kompendiów wiedzy o detalu, a informacje w nim zawarte służą podejmowaniu decyzji wspierających bieżącą operacyjną działalność, jak też realizację strategicznych celów Klientów. Raport Strategiczny 2009 zawiera najważniejsze wskaźniki opisujące trendy zmian w detalu. Jak co roku zaprezentowane zostały liczby sklepów i szacunkowe udziały w sprzedaży poszczególnych kanałów dystrybucji. Podane zostały informacje o najważniejszych wydarzeniach i nowych konceptach stymulujących rozwój rynku.

Wśród najważniejszych nowości zapreprezentowana została unikalna typologia sklepów małoformatowych. Homogeniczne grupy sklepów wyodrębnione zostały w oparciu o stopień zaangażowania detalistów w działania umożliwiające im skuteczne konkurowanie na rynku. Wyróżniono wśród nich grupy sklepów typu: "Liderzy asortymentu" czy "Aspirujący-pro-lojalnościowi", ale również "Maruderzy", którzy nie prowadzą żadnych działań, aby wzmocnić swój wizerunek, a tym samym pozycję konkurencyjną. Dane o "jakościowej" strukturze polskiego detalu małoformatowego są wartościowymi informacjami dla dostawców, którzy optymalizując działania sprzedażowe muszą wybierać kanały priorytetowe i dostosowywać do nich siłę i sposoby swojego zaangażowania.

Po raz pierwszy w tym roku wraz z Raportem Strategicznym dostępne są dwie uzupełniające publikacje GfK Polonia opisujące zachowania zakupowe nabywców kategorii produktów szybkozbywalnych: Shopping Monitor i Shopper Styles.

WERSJA PODSTAWOWA RAPORTU STRATEGICZNEGO ZAWIERA NASTĘPUJĄCE INFORMACJE

  1. Dane o Polsce (uaktualnienie)
    - dane demograficzne
    - sytuacja ekonomiczna
    - struktura wydatków polskich konsumentów oraz trendy

  2. Rynek detaliczny (uaktualnienie + nowość)
    - uniwersum punktów sprzedaży detalicznej
    - liczba sklepów detalicznych w 4 regionach Polski w podziale na kanały handlu nowoczesnego i handel tradycyjny
    - gęstość sieci detalicznej a siła nabywcza dla detalu w 4 regionach Polski
    - liczba sklepów w grupach populacyjnych
    - ogólna liczba sklepów według typów
    - ogólna liczba sklepów w podziale na samoobsługowe i zza lady
    - koncentracja sprzedaży według podstawowych kategorii produktów FMCG

  3. Wielkoformatowe kanały dystrybucji (uaktualnienie)
    - międzynarodowe sieci hipermarketów, supermarketów i dyskontów - zmiany dotyczące liczby placówek
    - top 10 polskich sieci sklepów detalicznych
    - szacunkowe obroty największych graczy sieciowych
    - szacunkowa sprzedaż w przeliczeniu na m2 powierzchni sprzedaży – międzynarodowe i polskie sieci detaliczne
    - liczba sklepów i powierzchnia sprzedaży – porównanie w czasie według sieci detalicznych
    - lokalizacja placówek należących do wielkoformatowych sieci detalicznych według regionów Polski i wielkości miast - porównanie w czasie
    - lokalizacja sklepów należących do polskich sieci detalicznych – według wielkości miast i województw
    - "białe plamy" na mapie miast powyżej 50 tys. mieszkańców - identyfikacja miast, gdzie jest jeszcze miejsce na handel wielkoformatowy (nowość)
    - lokalizacje sieci w centrach handlowych (nowość)
    - procent lub liczba sklepów w centrach handlowych w porównaniu z ilością poza centrami
    - udziały sieci i formatówsklepów w ogólnej liczbie sklepów wielkoformatowych działających na terenie centrów handlowych
    - usługi dostępne w sklepach należących do wielkoformatowych sieci detalicznych (nowość), m. in:
    - karty kredytowe
    - cash back
    - opłacanie rachunków
    - kasy samoobsługowe
    - usługi gastronomiczne
    - stacje paliw
    - własna telefonia komórkowa
    - doładowanie telefonów komórkowych w kasie
    - zakupy na raty
    - pożyczki gotówkowe
    - wywoływanie zdjęć
    - marki własne w sieciach detalicznych - przegląd rynku polskiego
    - wizerunek sieci w opinii konsumentów, ocena oparta na porównaniu ceny i szerokości asortymentu
    - ranking promocji i materiałów promocyjnych w handlu wielkopowierzchniowym według formatu sklepów i poszczególnych sieci (nowość)

  4. Trendy rozwoju handlu w Polsce (nowość)
    - trendy i nowe zjawiska w handlu:
    - działania konsolidacyjne
    - rozwój sieci delikatesowych, specjalistycznych, małe formaty sieci wielkopowierzchniowych
    - działania w obszarze poprawy wizerunku i odpowiedzialności społecznej, itd. - analiza stron internetowych wybranych sieci detalicznych w zakresie prowadzonych przez nie działań CSR

  5. Handel małoformatowy (uaktualnienie + nowość)
    - typologia sklepów małoformatowych ze względu na stopień innowacyjności i proaktywne dążenie do spełniania oczekiwań klientów (nowość); typy sklepów wyodrębnione na podstawie wymiarów dotyczących
    obszarów działalności sklepów takich jak:
    - oferta produktowa zorientowana na klienta
    - estetyka i aranżacja sklepu
    - sprawność i wygoda zakupów
    - rozwój usług 'consumer convenience‘
    - inwestycje w wyposażenie sklepu
    - budowanie lojalności klienta
    - struktura sklepów należących do poszczególnych typów – na kluczowych wymiarach (typ sklepu, region itp.)
    - informacje ogólne o działalności sklepów małoformatowych
    - procentowy udział sklepów należących do sieci detalicznych – porównanie w czasie
    - planowane przystąpienia do sieci detalicznych
    - średnia dzienna liczba i wartość transakcji - według typu sklepów i wielkości miast (grup populacyjnych)
    - szacunkowe udziały głównych kategorii produktów w obrotach według typów sklepów
    - średnie marże detaliczne w wybranych kategoriach produktów FMCG - według typu sklepów i wielkości miast (grup populacyjnych)
    - procent sklepów posiadających licencję na sprzedaż alkoholu (piwo, wino, alkohol wysokoprocentowy) w porównaniu z 2007 r.
    - współpraca z dostawcami
    - źródła zaopatrzenia sklepów w wybrane kategorie produktów FMCG – typy dostawców według rodzaju sklepów i wielkości miast (grup populacyjnych)
    - liczba dostawców i procentowy udział zakupów towaru według typów dostawców - podstawowe kategorie produktów
    - dostęp do Internetu i składanie zamówień przez Internet
    - możliwość przyjmowania płatności kartami płatniczymi
    - zmiana dostawców i kryteria wyboru nowego dostawcy
    - forma płatności za towar – gotówka przy zakupie w porównaniu z odroczonym terminem płatności
    - procentowy udział zakupów realizowanych za gotówkę w porównaniu z zakupami na odroczony termin płatności
    - średnie terminy płatności oferowane detalistom przez dostawców weg wybranych typów dostawców
    - polityka upustów
    - korzystanie przez detalistów z gazetek promocyjnych dostawców
    - przedstawiciele handlowi
    - wizyty i częstotliwość odwiedzania sklepów przez przedstawicieli handlowych dostawców (producentów, dystrybutorów, hurtowników) regularnie odwiedzających sklep
    - liczba przedstawicieli handlowych dostawców
    - zajęcia wykonywane przez przedstawicieli handlowych dostawców odwiedzających sklepy
    - oczekiwania względem działalności przedstawicieli handlowych
    - źródła informacji o nowych produktach
    - kluczowe dla detalistów marki produktów w wybranych kategoriach FMCG – "must be brands" według kategorii produktów
    - zmiany w asortymencie sklepu:
    - nowe kategorie produktów (według listy) wprowadzone w ciągu ostatnich 12 miesięcy
    - nowe produkty w ramach oferowanych w sklepie kategorii produktowych wprowadzone w ciągu ostatnich 12 miesięcy
    - promocje (nowość):
    - opinie detalistów na temat najskuteczniejszych promocji skierowanych do konsumentów (w kategoriach: żywność, papierosy, alkohole i chemia, kosmetyki)
    - opinie detalistów na temat najskuteczniejszych promocji skierowanych do nich, wpływające na zwiększanie wielkości zamówień
    - subiektywna ocena detalistów dotycząca wzrostu i spadku cen zakupu produktów do sklepu
    - nowoczesność sklepów - oferta produktów i usługi dodatkowe (nowość)
    - procent sklepów oferujących żywność ekologiczną
    - procent sklepów posiadających w swojej ofercie ‘cash back’
    - odsetek sklepów klimatyzowanych
    - usługi dodatkowe: kosze podarunkowe, bony towarowe, itp.

  6. "Koszyk produktów FMCG", Koszyk "Internetowy" (uaktualnienie + nowość)
    - poziom cen koszyka według kanałów dystrybucji - porównanie do podstawowych kanałów handlu małoformatowego i sklepów internetowych
    - porównanie wartości koszyka produktów FMCG w regionach
    - porównanie wartości koszyka "pierwsza cena" w porównaniu z rokiem 2007 – ogółem i według kanałów dystrybucji
    - koszyk produktów typu "pierwsza cena" (uaktualnienie)
    - wartość koszyka zawierającego najtańsze produkty w wybranych kategoriach według kanałów dystrybucji
    - porównanie wartości koszyka produktów FMCG w regionach Polski
    - porównanie poziomu cen w sieciach detalicznych
    - koszyk produktów markowych w porównaniu z koszyk produktów typu "pierwsza cena"

  7. Zakupy produktów FMCG przez Internet (nowość + uaktualnienie)
    - główne sieci i sklepy detaliczne oferujące produkty FMCG prowadzące sprzedaż internetową
    - procent konsumentów dokonujących zakupów produktów FMCG przez Internet
    - główne kategorie produktów FMCG kupowane przez Internet
    - częstotliwość dokonywania zakupów FMCG przez Internet
    - średnia wartość transakcji zakupu FMCG przez Internet
    - powody dokonywania zakupów FMCG przez Internet
    - satysfakcja z dokonywania zakupów FMCG przez Internet:
    - zgodność dostawy z zamówieniem
    - punktualność dostawy
    - sposób zapakowania towarów
    - satysfakcja z formy płatności
    - satysfakcja z jakości produktów
    - atysfakcja z wyboru produktów
    - ogólna satysfakcja z obsługi transakcji
    - zachowania zakupowe w Internecie
    - zachowania prosumenta:
    - definicja: kto to jest prosument?
    - jak zmierzyliśy odsetek prosumentów?
    - profil prosumenta (wyksztacenie, wiek, płeć)


Więcej informacji udziela

Beata Błażejczyk-Jacewicz
Project Manager/Senior Consultant
Tel +48 22 43 41 471
Faks  +48 22 43 41 480
beata.blazejczyk-jacewicz@gfk.com

 

Bookmark and Share