Grupa GfK opiera się kryzysowi finansowemu i gospodarczemu

  • Sprzedaż Grupy GfK pozostała na niemal tym samym poziomie, co w roku ubiegłym i wyniosła 1 164,5 mln EUR
  • Wyższa niż oczekiwano marża zysku w wysokości 12,6 proc.  
  • Dochód skonsolidowany wyniósł  60,5 mln euro dzięki niskiemu wskaźnikowi opodatkowania na poziomie 19,8 proc.
  • Pozytywne rezultaty zastosowanych środków oszczędnościowych oraz programu BISS wdrożonego w celu poprawy kondycji oraz efektywności firmy
  • Perspektywy na 2010 r.: wzrost sprzedaży na poziomie ok. 3 proc. oraz wyższa marża zysku w wysokości do 13,0 proc.

Norymberga, 31 marca 2010 r. – W roku obrotowym 2009 Grupa GfK zdołała oprzeć się globalnemu kryzysowi finansowemu oraz gospodarczemu. Marża zysku za cały rok kształtowała się na satysfakcjonującym poziomie 12,6 proc. Wynik ten był więc lepszy niż przewidywano w prognozach i osiągnął wartość zbliżoną do marży zysku z roku poprzedniego kształtującej się na poziomie 13,0 proc. Satysfakcjonujący poziom wzrostu firmy jest wynikiem zarówno efektywnego zarządzania kosztami, jak i pozytywnych rezultatów programu BISS wdrożonego w celu poprawy kondycji oraz efektywności firmy. W roku obrotowym 2009 znakomicie rozwijał się dział Retail and Technology, a ponadto odnotowano ożywienie w całej działalności operacyjnej.

Podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zaplanowanego na 19 maja 2010 r. Rada Nadzorcza oraz Zarząd zaproponują wypłatę dywidendy za rok obrotowy 2009 w wysokości 0,30 euro za każdą akcję bez wartości nominalnej. Odpowiada to wskaźnikowi wypłaty dywidendy na poziomie około 20 proc., zgodnie z polityką wypłaty dywidendy z ostatnich lat.

W celu optymalizacji dochodów w perspektywie długoterminowej we wszystkich swoich działach w ramach całej Grupy GfK firma wdrożyła w 2008 r. program BISS, którego celem jest poprawa kondycji oraz efektywności. Opracowano około 30 międzysektorowych programów o zasięgu międzynarodowym, które dzięki zastosowaniu różnorodnych środków mają podnieść efektywność procesów oraz przyczynić się do obniżenia kosztów. W 2009 r. program BISS przyniósł wzrost sprzedaży na poziomie 6,8 mln euro oraz oszczędności w wysokości 20,7 mln euro. Wydatki z tytułu realizowanych projektów wyniosły natomiast 23,6 mln euro, a amortyzacja 0,2 mln euro, co już w pierwszym roku przyczyniło się do wypracowania zysku operacyjnego EBIT w wysokości 3,7 mln euro.

Dzięki znacznie niższemu niż w roku poprzednim wskaźnikowi opodatkowania kształtującemu się na poziomie 19,8 proc., skonsolidowany dochód całkowity wyniósł 60,5 mln euro. 


Gfkgroup2009figures1pl
Gfkgroup2009figures1pl

Sprzedaż oraz dochód

Odnotowując sprzedaż na poziomie 1 164,5 mln euro, firma GfK zrealizowała skorygowane prognozy przedstawione w raporcie półrocznym za 2009 r. Wartość ta była porównywalna ze sprzedażą w roku poprzednim i spadła ogółem o 4,6 proc. Sprzedaż związana z przejęciami wzrosła 2,0 proc, jednak różnice kursowe obniżyły tę wartość o 0,6 proc. W wymiarze organicznym sprzedaż spadła do 6,0 proc.

Skorygowany dochód operacyjny obniżył się o 11,5 mln euro, z 158,7 mln euro do 147,2 mln euro. Marża operacyjna wyniosła 12,6 proc., a więc więcej niż przewidywano w raporcie półrocznym za 2009 r., co stanowi również wartość zbliżoną do marży z poprzedniego roku na poziomie 13,0 proc. 

Do oceny powodzenia Grupy GfK wykorzystywany jest skorygowany dochód operacyjny – dalej "dochód”. Skorygowany dochód operacyjny uzgadniany jest z dochodem operacyjnym z uwzględnieniem zaznaczonych pozycji, których wartość odejmowana jest od skorygowanego dochodu operacyjnego. Dla omawianego tu roku obrachunkowego wartość zaznaczonych pozycji wyniosła 58,3 mln euro, co stanowi wzrost w wysokości 29,8 mln euro w porównaniu do wartości odnotowanej w roku poprzednim. Wyróżnione pozycje uwzględniają wzrost wartości oraz amortyzację ukrytych rezerw ujawnionych w ramach alokacji ceny nabycia w wysokości 27,5 mln euro (2008 r.: 24,1 mln euro). Pozycje te uwzględniają również koszty związane z programem BISS wdrażanym w celu poprawy kondycji oraz efektywności spółki w wysokości 16,0 mln euro (2008 r.: 5,8 mln euro).

W ujęciu rok do roku dochód operacyjny obniżył się o 40,0 mln euro, z 128,9 mln euro do 88,9 mln euro.

Zysk ebitda wyniósł w roku obrotowym 2009 159,1 mln euro w porównaniu z 192,0 mln euro w roku poprzednim.

Zysk ebit Grupy GfK obniżył się w 2009 r. do 92,8 mln euro w porównaniu do 132,8 mln euro w 2008 r.

Dochód z tytułu udziałów wyniósł 3,9 mln euro, co odpowiada wartości z roku poprzedniego.

W roku obrotowym 2009 pozostałe dochody finansowe, na które składa się saldo dochodu finansowego oraz wydatków wyniosły -17,3  mln euro, co stanowi wzrost o 2,5 mln euro w porównaniu z rokiem poprzednim, przy czym pozostałe dochody finansowe wyniosły -19,8 mln euro. Na wynik ten korzystny wpływ miało przede wszystkim obniżenie stóp procentowych.

Konsekwencją  powyżej opisanych czynników było obniżenie dochodu z prowadzonej działalności biznesowej  o 33,3 proc. z 113,0 mln euro do 75,5 mln euro w 2009 r.

Wskaźnik podatku dochodowego wyniósł 19,8 proc. i był o 7,6 pkt. proc. niższy od wskaźnika z roku poprzedniego na poziomie 27,4 proc. Było to głównie wynikiem znaczącego wzrostu wartości odroczonego podatku dochodowego.  

W 2009 r. całkowity dochód skonsolidowany Grupy GfK wyniósł 60,5 mln euro w porównaniu z 82,0 mln euro w roku poprzednim. Odpowiada to spadkowi w wysokości 26,2 proc.

Aktywa

Wartość aktywów ogółem Grupy GfK wzrosła w ujęciu rok do roku o 74,8 mln euro do 1 521,4 mln euro.

Na dzień 31 grudnia 2009 r. wskaźnik kapitału własnego wzrósł o 1,7 pkt. proc. do poziomu 36,3 proc. (2008 r.: 34,6 proc.).

Finansowanie i inwestycje

W 2009 r. spółka GfK wydała 106,7 mln euro na inwestycje (2008 r.: 101,5 mln euro). Z tej kwoty 49,0 mln euro (2008 r.: 50,5 mln euro) przeznaczono na zakup oprogramowania, wyposażenia biur oraz innych środków trwałych, natomiast 55,1 mln euro (2008 r.: 50,6 mln euro) na przejęcia spółek oraz innych jednostek biznesowych.

Przepływy pieniężne z prowadzonej działalności operacyjnej wyniosły  134,7 mln euro (w poprzednim roku: 145,8 mln euro). Znacząca poprawa jeżeli chodzi o przepływy pieniężne związane z należnościami oraz zobowiązaniami operacyjnymi w wysokości 9,7 mln euro w porównaniu z  -10,1 mln euro w roku poprzednim oznacza, że spadek przepływów pieniężnych z prowadzonej działalności operacyjnej był znacznie niższy od spadku dochodu skonsolidowanego.

Biorąc pod uwagę koszty związane z wydatkami inwestycyjnymi w wysokości 49,0 mln euro, wolne przepływy pieniężne wyniosły 85,7 mln euro (2008 r.: 95,3 mln euro). Przejęcia przeprowadzone w 2009 r. zostały więc w pełni sfinansowane.

Zadłużenie netto, rozumiane jako saldo środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych oraz krótkoterminowych papierów wartościowych pomniejszonych o wartość zobowiązań oprocentowanych oraz zobowiązań z tytułu emerytur, wzrosło o 18,3 mln euro z 481,5 mln euro do 499,8 mln euro. Poza wyższymi zobowiązaniami z tytułu cen nabycia spółek w przyszłości, wzrost ten spowodowany był również zwiększeniem się zobowiązań wobec banków.

Działy: uwaga skierowana na konsumentów oraz rynki

dział custom research: Custom Research jest działem, którego sprzedaż

Gfkgroup2009figures2pl
Gfkgroup2009figures2pl

w omawianym okresie obrachunkowym miała najwyższą wartość i wyniosła 709,2 mln euro, co stanowi najlepszy rezultat w skali całej Grupy GfK. W wyniku kryzysu finansowego oraz gospodarczego sprzedaż obniżyła się o 9,4% w ujęciu rok do roku. 10,4 pkt. proc. spadku sprzedaży miało charakter organiczny, podczas gdy 1,4 pkt. proc. było wynikiem różnic kursowych. Przejęcia podwyższyły ten poziom o 2,4 pkt. proc. Sprzedaż miała wartość niższą od oczekiwanej w wyniku cięć budżetowych oraz znacznego obniżania cen w toku negocjacji.

W mln euro

2008

2009

Zmiana w %

Sprzedaż

782,8

709,2

-9,4

Dochód

56,1

39,5

-29,5

Marża zysku w %

7,2

5,6

-1,6 2)

Liczba pracowników

5 876

5 837

-0,7

1)   Możliwe jest wystąpienie różnic wynikających z zaokrąglania wartości

2)  Punkty procentowe

Custom Research: dane liczbowe1)


Pomimo trudności związanych z kryzysem finansowym i gospodarczym, dział odnotował dodatni poziom wzrostu. Szczególnie satysfakcjonujący poziom sprzedaży odnotowano w regionie Azji i Pacyfiku oraz w Ameryce Łacińskiej. Wraz z nabyciem większościowego udziału w dmrkynetec, Grupa GfK wzmocniła ponadto swoją pozycję w Europie Zachodniej/na Bliskim Wschodzie/w Afryce oraz w Ameryce Północnej. Szczególnie istotnym czynnikiem dla działu Custom Research było odnowienie kontraktów w obszarach związanych z zaawansowanymi rozwiązaniami biznesowymi, zarządzaniem kategorią, IT oraz telekomunikacją.

Umiarkowane wyniki związane ze sprzedażą miały również wpływ na dochód. W 2009 r. dochód obniżył się o 16,6 mln euro do 39,5 mln euro. W ramach tej wartości, 30,2 pkt. proc. wynikało ze spadku sprzedaży w ujęciu organicznym, podczas gdy różnice kursowe obniżyły dochód o 1,9 punktu procentowego, a przejęcia spowodowały wzrost dochodów o 2,6 punktu procentowego. W ujęciu rocznym marża wyniosła 5,6 proc. Odpowiedzią działu na reperkusje kryzysu finansowego i gospodarczego było podjęcie kroków zmierzających do ograniczenia kosztów. Oszczędności objęły inwestycje, zakup danych, produkcję, dostawy oraz wydatki związane z personelem. W rezultacie, dział Customer Research stopniowo poprawiał wynik w ciągu roku i wypracował marżę zysku w wysokości 7,2 proc. zbliżoną do wartości z roku poprzedniego.

Dział retail and technology: Pomimo globalnego kryzysu finansowego i gospodarczego, dział w dalszym ciągu z powodzeniem realizował swoją politykę w 2009 r. Dział Retail and Technology odnotował w całym roku wzrost sprzedaży o 21,7 mln euro do 325,8 mln euro. Wzrost całkowity kształtujący się na poziomie 7,2 proc., w 4,3 pkt. proc. wynikał ze wzrostu organicznego. Różnice kursowe stanowiły 1,0 całkowitego wzrostu, a przejęcia dodały do tego wyniku kolejne 1,9 pkt. proc. Ten satysfakcjonujący poziom sprzedaży związany jest z globalnym systemem produkcji i raportowania GfK StarTrack, który umożliwia realizację produkcji w sposób ekonomiczny przy zachowaniu jednakowych standardów na całym świecie.  

Gfkgroup2009figures3pl
Gfkgroup2009figures3pl

Rozwój działalności biznesowej związanej z obsługą głównych klientów był satysfakcjonujący. Większość zawartych przez ten dział umów związana była z większymi zamówieniami, a obniżenie środków budżetowych przeznaczonych na realizację projektów odnotowano jedynie w przypadku kilku mniejszych klientów. Największa część wzrostu sprzedaży wygenerowana została w obszarze Azji i Pacyfiku. Dział Retail and Technology odnotował ponadto znaczny wzrost w Ameryce Północnej, Ameryce Łacińskiej oraz w Niemczech. Do wzmocnienia pozycji działu Retail and Technology w Ameryce Północnej przyczyniło się nabycie udziału większościowego w Etilize oraz przejęcie projektu związanego z soczewkami kontaktowymi C.L.E.A.R. od firmy badawczej The Nielsen Company. Spadek sprzedaży odnotowano jedynie w regionie Europy Zachodniej/Bliskiego Wschodu/Afryki. W Szwajcarii, spółka GfK Switzerland przekazała badania w sektorze FMCG spółce The Nielsen Company.

W roku obrotowym 2009 dział Retail and Technology odnotował niewspółmiernie wysoki wzrost dochodu o 16,0% w wysokości 95,9 mln euro, co stanowi największy dochód w ramach całej Grupy GfK. Większa część wzrostu dochodu odpowiadająca 12,0 pkt. proc. była wynikiem wzrostu organicznego. Kolejne 4,5 pkt. proc. było wynikiem zmian związanych z przejęciami. Z drugiej strony jednak, wahania kursowe spowodowały obniżenie dochodu o 0,4 pkt. proc.

Marża zysku działu Retail and Technology osiągnęła w 2009 r. imponujący poziom 29,4 proc. i przekroczyła wysoką wartość z roku poprzedniego na poziomie 27,2 proc.

Dział media: Sprzedaż tego działu w ciągu całego roku obniżyła się o 2,9 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim i osiągnęła wartość 126,4 mln euro. Uwzględniając dodatnie różnice kursowe wynoszące 0,4 punkt. proc., w ujęciu organicznym sprzedaż uległa obniżeniu o 3,3 pkt. proc. W regionie Europy Środkowo-Wschodniej oraz Ameryki Północnej poziom sprzedaży okazał się niższy niż oczekiwano.


Gfkgroup2009figures4pl
Gfkgroup2009figures4pl

Spadek sprzedaży w Ameryce Północnej związany był z trudną sytuacją w mediach drukowanych. Działaniem zaradczym podjętym przez północnoamerykańską spółkę zależną GfK MRI było przyjęcie nowej kompleksowej strategii. Z myślą o zmieniających się wymaganiach klientów oraz rozwijaniu nowych możliwości biznesowych, rozpoczęto również prace nad produktem AdMeasure. Zakończenie tych prac zaplanowano na koniec 2011 r. Zadaniem produktu będzie badanie efektywności reklamy w mediach drukowanych w oparciu o systematycznie gromadzone dane. Dział Media odnotował satysfakcjonujący wzrost sprzedaży w Niemczech, a zwłaszcza w sektorze mediów drukowanych. Spółka GfK odnowiła ponadto umowy na badania wykorzystania mediów. Istniejące już umowy związane z badaniami telewidzów przedłużone zostały o rok w Holandii i o trzy lata w Austrii.

W porównaniu z wynikiem roku poprzedniego (23,8 mln euro), dochód w omawianym okresie obrotowym obniżył się do 16,6 mln euro. Różnice kursowe spowodowały wzrost o 3,2 pkt. proc., podczas gdy w ujęciu organicznym wzrost obniżył się o 33,5 pkt. proc. Spadek dochodu był częściowo wynikiem kosztów poniesionych w związku z utworzeniem AdMeasure w Ameryce Północnej, wprowadzenia nowej technologii pomiarowej TC Score w Niemczech, a także specjalistycznego oprogramowania wykorzystywanego w procesie produkcji i przygotowywania ocen oraz sprzętu wykorzystywanego podczas badań.  

Dział Media wypracował w 2009 r. marżę zysku w wysokości 13,1% (2008 r.: 18,3 proc.).

Inne działy: W omawianym roku obrotowym sprzedaż innych działów wyniosła 3,1 mln euro (2008 r.: 3,5 mln euro). Niedobór dochodów wyniósł 4,8 mln euro (2008 r.: 3,7 mln euro). Dochód uległ obniżeniu w związku z wydatkami poniesionymi na usługi konsultingowe i ubezpieczenia oraz na dalszy rozwój struktury IT w ramach strategii IT. Niedobór ten został częściowo zrekompensowany dzięki oszczędnościom w wydatkach związanych z personelem, podróżami służbowymi, materiałami, kosztami kopiowania oraz druku.


Gfkgroup2009figures5pl
Gfkgroup2009figures5pl

Regiony: znaczny wzrost na rynkach w przyszłości

Sieć spółek zależnych Grupy GfK obejmuje ponad 100 państw na całym świecie. Uwzględniając kryteria geograficzne, działalność firmy została podzielona na sześć regionów:

Niemcy: Spółka GfK jest w Niemczech zdecydowanym liderem rynku, mimo że sprzedaż spółek GfK w regionie spadła o 4,7 proc. i  wyniosła w roku obrachunkowym 2009 301,3 mln euro.

Europa Zachodnia/Bliski Wschód/Afryka: Region ten w roku obrachunkowym 2009 miał największy udział w sprzedaży spółki GfK. Sprzedaż w regionie tym obniżyła się o 6,0 proc. i osiągnęła wartość 458,1 mln euro. W ujęciu organicznym sprzedaż obniżyła się o 5,1 pkt. proc., a różnice kursowe obniżyły sprzedaż o 2,5 pkt. proc. Z drugiej strony, przejęcia zwiększyły sprzedaż o 1,6 pkt. proc. 

Europa Środkowo-Wschodnia: W regionie Europy Środkowo-Wschodniej spółki GfK wygenerowały w roku obrotowym 2009 sprzedaż o wartości 71,7 mln euro, podczas gdy w roku poprzednim sprzedaż w tym regionie osiągnęła poziom 87,2 mln euro. W walucie lokalnej sprzedaż obniżyła się o 5,7 proc., a w euro o 17,8 proc. Wyniki te są rezultatem zarówno niekorzystnej sytuacji gospodarczej, jak i znaczącego obniżenia wartości złotego polskiego oraz rosyjskiego rubla w stosunku do euro. W regionie tym nie odnotowano wzrostu związanego z przejęciami.

Ameryka Północna: W Ameryce Północnej spółka GfK odnotowała sprzedaż na poziomie 207,2 mln, podczas gdy w roku obrotowym 2008 było to 219,7 mln euro. Pod koniec roku obrachunkowego 2009, silne do tej pory euro straciło na wartości w stosunku do dolara, co spowodowało zmniejszenie dodatnich różnic kursowych. W perspektywie całego roku, dodatnie różnice kursowe spowodowały wzrost sprzedaży o 5,0 pkt. proc. W związku z niezwykle trudną sytuacją gospodarczą, w omawianym okresie sprawozdawczym sprzedaż obniżyła się o 17,8 pkt. proc. w ujęciu organicznym. Przejęcia spowodowały wzrost sprzedaży o 7,0 pkt. proc.

Ameryka Łacińska: W porównaniu z rokiem poprzednim, w omawianym okresie obrachunkowym Grupa GfK podniosła sprzedaż w regionie Ameryki Łacińskiej o 11,0 pkt. proc. do 39,4 mln euro. Przy wzroście organicznym na poziomie 11,0 proc., region ten odnotował najwyższy poziom wzrostu w Grupie GfK. Różnice kursowe spowodowały obniżenie sprzedaży o 2,1 pkt. proc., podczas gdy przejęcia przyczyniły się do wzrostu sprzedaży o 2,2 pkt. proc.

Region Azji i Pacyfiku: W regionie tym spółka GfK odnotowała w roku obrachunkowym 2009 najwyższy poziom wzrostu sprzedaży. Sprzedaż wzrosła znacząco o 16,1 proc. z 74,8 mln euro w 2008 r. do 86,9 mln euro w 2009 r. Organiczny wzrost sprzedaży kształtował się na satysfakcjonującym poziomie 8,9 pkt. proc. Przejęcia spowodowały wzrost sprzedaży o 1,1 pkt. proc., a dodatnie różnice kursowe przyniosły dodatkowe 6,1 pkt. proc. wzrostu.

Pracownicy: wzrost w regionie Azji i Pacyfiku oraz w Ameryce Łacińskiej

Pod koniec 2009 r. liczba pracowników Grupy GfK wyniosła 10 058, co stanowi wzrost o 3,8 proc. lub 366 osób w porównaniu z rokiem poprzednim. Wzrost ten był głównie wynikiem przejęć oraz konsolidacji. Oddziały zagraniczne GfK zatrudniały 8 268 osób, co daje wzrost o 322 osób w porównaniu z poprzednim rokiem. Ogółem 82,2 proc. wszystkich pracowników GfK zatrudnionych jest poza granicami Niemiec – trend zatrudniania pracowników z różnych państw jest więc kontynuowany. W ujęciu regionalnym, największy wzrost liczby pracowników odnotowano w regionie Azji i Pacyfiku oraz Ameryki Łacińskiej. Z punktu widzenia podziału firmy na działy, wzrost w liczbie zatrudnionych pracowników odnotowano jedynie w dziale Retail and Technology.

 

Istotne wydarzenia po zakończeniu 2009 r.

W lutym 2010 r. Rada Nadzorcza GfK SE przedłużyła o pięć lat kontrakt Debry A. Pruent, członka Zarządu odpowiedzialnego za dział the Custom Research. Nowy kontrakt będzie obowiązywać od  1 stycznia 2011 r. do 31 grudnia 2015 r.

Perspektywy

Mimo że rynek badań nie był w stanie uniknąć konsekwencji sytuacji makroekonomicznej, w 2010 r. można będzie zaobserwować pierwsze oznaki ożywienia. W 2009 r. spadek sprzedaży GfK wyniósł 4,6 proc. Innym optymistycznym sygnałem jest trend zdecydowanie zwyżkowy jeżeli chodzi o krzywą sprzedaży GfK w ostatnim kwartale. Co więcej, dochód kwartalny na koniec 2009 r. w wysokości 57,4 mln euro wzrósł o 5,3 proc. w porównaniu z tym samym okresem w roku 2008.

Oprócz obniżenia poziomu sprzedaży recesja na rynkach międzynarodowych spowodowała również zmianę w sposobie prowadzenia badań. Nawet pobieżna analiza rynku badań w USA pokazuje, że z powodu kosztów coraz większa liczba badań przeprowadzana jest w trybie online, raczej niż z wykorzystaniem wywiadów telefonicznych. Trend ten wynika z ograniczeń budżetowych projektów. Klienci coraz bardziej cenią wynikające z tego obniżenie kosztów, ale również zaczynają przyzwyczajać się do tempa, w jakim mogą otrzymać wyniki badań i coraz częściej oczekują równie szybkich rezultatów również w przypadku badań tradycyjnych. Kryzys zrodził również potrzebę wypróbowania nowych metod. Zapotrzebowanie na analizę mediów społecznych (fora, sieci, blogi) nigdy wcześniej nie było tak duże jak w 2009 r. Z tego też powodu Internet będzie nie tylko coraz istotniejszym miejscem prowadzenia badań, ale będzie się również stawał coraz ważniejszym źródłem informacji dla firm. Zadaniem firm zajmujących się badaniami rynku jest więc oferowanie klientom instrumentów umożliwiających im analizowanie komunikacji pomiędzy konsumentami w sieci.

Przy niekorzystnej sytuacji gospodarczej szczególnej wagi nabiera umiejętność oceny informacji oraz doświadczenie  w dziedzinie konsultingu, ponieważ nie każda nowa metoda czy nowa technologia jest równie odpowiednia dla każdej grupy docelowej oraz wszystkich tematów. Biorąc pod uwagę ogromną ilość informacji, którą należy uwzględnić w badaniu, usługi oferowane przez firmy przeprowadzające badania rynku nie będą ograniczały się wyłącznie do pozyskiwania informacji w najbardziej optymalny sposób, a specjaliści zajmujący się badaniami rynku będą w coraz większym stopniu specjalistami w dziedzinie informacji oraz ekspertami w sferze zachowań konsumenckich.

Jedną z konsekwencji recesji oraz spowolnienia sprzedaży w krajach uprzemysłowionych będzie dla sektora badań rynkowych rosnące zainteresowanie wielu firm międzynarodowych rozwojem działalności na rynkach wschodzących. Wzrost sprzedaży na nowych rynkach będzie jednak możliwy jedynie przy znajomości kultury oraz szczególnych cech konsumentów na danym rynku. Oprócz danych jakościowych oraz etnograficznych, coraz istotniejszym czynnikiem jest również porównywalność wyników badań przeprowadzanych w wielu krajach. Produkty zapewniające oszczędności oraz plany marketingowe, które przyniosą pozytywne rezultaty na więcej niż jednym rynku mogą być opracowane jedynie z wykorzystaniem porównywalnych danych. Wymaga to od firm zajmujących się badaniami rynku międzynarodowego doświadczenia oraz obecności na rynkach globalnych. Z tego punktu widzenia, firma GfK dzięki działalności prowadzonej w wymiarze globalnym oraz międzynarodowemu doświadczeniu znajduje się w dobrej pozycji. Firma oferuje produkty innowacyjne, które wychodzą naprzeciw potrzebom szerokiej grupy konsumentów oraz sektorów. Firma GfK cieszy się również ugruntowaną pozycją w dziedzinie badań panelowych, co jest niezwykle istotne biorąc pod uwagę wysokie bariery wejścia w tym sektorze. Firma posiada również solidną strukturę kapitałową, a dzięki istniejącym już ustaleniom dotyczącym finansowania jest w sposób optymalny przygotowana na przyszłość. GfK wykazuje również wysoki poziom elastyczności, co umożliwia firmie adekwatne reagowanie na zmieniające się warunki na rynku. Wprowadzone na początku kryzysu finansowego i gospodarczego środki oszczędnościowe przyczynią się do dalszego łagodzenia jego skutków.

Na koniec lutego 2010 r. portfel zamówień osiągnął wartość odpowiadającą 42,8% rocznego budżetu (w poprzednim roku: 43,3 proc.), wyprzedzając zatem znacznie jego założenia. Firma GfK odnotowała szczególny wzrost zainteresowania usługami działu Custom Research, a wielkość złożonych w tych dziale zamówień znacznie przekroczyła oczekiwania. Równie satysfakcjonujący był poziom zamówień w dziale Media. Do chwili obecnej dział Retail and Technology także odnotował znaczny napływ zamówień - kilka dużych kontraktów zostało już zaksięgowanych, podczas gdy inne są w dalszym ciągu negocjowane. Oczekuje się, że dział ten do końca marca odnotuje satysfakcjonujący poziom wzrostu organicznego. Jak pokazują jednak dane historyczne, pierwsze miesiące roku nie są dobrym wskaźnikiem sytuacji w całym roku.

Przy założeniu znacznej poprawy sytuacji gospodarczej oraz dalszego ożywienia w działalności operacyjnej, GfK oczekuje w roku obrotowym 2010 wzrostu sprzedaży o około 3 proc. Wzrost ten będzie zatem znacznie większy niż w przypadku całego sektora – szacuje się, że sprzedaż w sektorze badań rynkowych pozostanie na niezmienionym poziomie w porównaniu z rokiem poprzednim. W dodatnim wzroście organicznym sprzedaży swój udział będą miały wszystkie trzy działy firmy. W 2010 r. GfK spodziewa się marży zysku, będącej stosunkiem skorygowanego dochodu operacyjnego do sprzedaży, w wysokości do 13 proc.

Firma GfK przewiduje, że wartość pozycji wyróżnionych wyniesie w 2010 r. do 40 mln euro (uwzględniając BISS). W bieżącym roku obrotowym Grupa spodziewa sie wydatków kapitałowych na poziomie około 50 mln euro.

O ile gospodarka nie ulegnie znaczącym wstrząsom, Zarząd Grupy GfK przekonany jest, że uwzględniając podjęte środki spółka ma duże szanse na szybszy wzrost organiczny niż w przypadku całego sektora badań rynku również w perspektywie średnioterminowej, a przynajmniej utrzyma poziom dochodów na dotychczasowym poziomie.

Najważniejsze daty umowne w kalendarzu finansowym

12 maja 2010 r.                Sprawozdanie kwartalne na dzień 31 marca*

19 maja 2010 r.                Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Fürth

16 sierpnia 2010 r.            Raport półroczny na dzień 30 czerwca

15 listopada 2010 r.           Sprawozdanie za dziewięć miesięcy na dzień 30 września*

* Publikacja sprawozdania planowana na okres poprzedzający rozpoczęcie obrotu

Grupa GfK

Grupa GfK dostarcza niezbędnej wiedzy, której poszczególne sektory, sieci sprzedaży detalicznej, firmy usługowe oraz media potrzebują do podejmowania decyzji rynkowych. Firma oferuje pełną gamę informacji oraz usług konsultingowych w trzech działach Custom Research, Retail and Technology oraz Media. Grupa GfK 4 jest czwartą co do wielkości firmą zajmującą się badaniami rynku na całym świecie. Prowadzi ona działalność w ponad 100 krajach i zatrudnia ponad 10 000 osób. W 2009 r., sprzedaż Grupy GfK wyniosła 1,16 mld euro. Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej: www.gfk.com. Znajdź nas również w serwisie Twitter: www.twitter.com/gfk_group.

Jednostka odpowiedzialna zgodnie z prawem prasowym

GfK SE, Corporate Communications

Bernhard Wolf

Nordwestring 101

90419 Norymberga

Niemcy

Tel.  +49 911 395-2012

Faks  +49 911 395-4075

bernhard.wolf@gfk.com

Zastrzeżenie prawne

Niniejsza informacja prasowa nie jest przeznaczona do publikacji oraz dystrybucji na ternie Stanów Zjednoczonych.
Dokument ten nie stanowi zaproszenia do nabycia papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych. Oferowanie oraz sprzedaż papierów wartościowych GfK SE  nie jest możliwa w Stanach Zjednoczonych bez uprzedniej rejestracji lub otrzymania stosownego zwolnienia z obowiązku rejestracji zgodnie z obecnie obowiązującą wersją Ustawy o Papierach Wartościowych z 1933 r. Niniejsza informacja prasowa zawiera oświadczenia dotyczące przyszłości. Oświadczenia dotyczące przyszłości nie są stwierdzeniami opisującymi zdarzenia z przeszłości. Stwierdzenia te uwzględniają również założenia oraz oczekiwania spółki. Wszelkie stwierdzenia pojawiające się w tej informacji prasowej odzwierciedlające jakiekolwiek zamierzenia, założenia, oczekiwania czy prognozy spółki (oraz wszelkie założenia leżące u podstaw takiego rozumowania) są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia te oparte są na prognozach, wartościach szacunkowych oraz przewidywaniach dostępnych zarządowi Grupy GfK w chwili obecnej. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się zatem jedynie do dnia, w którym zostały sformułowane. Spółka nie bierze na siebie odpowiedzialności wynikającej z konieczności aktualizowania takich stwierdzeń w oparciu o nowe informacje oraz zdarzenia z przyszłości.

Bookmark and Share