Badanie, które pozwala wyselekcjonować i udoskonalić pomysły na nowe produkty poprzez ustalenie, które cechy produktów mają największe oddziaływanie na konsumentów
Może być stosowany w każdej fazie procesie kreowania produktu, tzn. na etapie powstawania konceptu, testowaniu produktu, jak i nazwy.
Metoda, która pozwala na rozwijanie najlepszych pomysłów na produkty, optymalizację konceptów poprzez pełną ocenę i diagnozę. Umożliwia identyfikację mocnych i słabych stron konceptu wskazując tym samym obszary, które wymagają modyfikacji.
Test konceptu lub test konceptu i produktu, dzięki któremu możliwe jest określenie potencjału rynkowego produktu w jego bardzo wczesnej fazie rozwoju, kiedy nie zostały jeszcze podjęte ostateczne i kosztowne decyzje marketingowe.
Dostarcza informacji na temat udziałów w rynku oraz przewidywanej wielkość sprzedaży jakie osiągnie produkt w rok po wprowadzeniu na rynek przy różnych poziomach dystrybucji i znajomości
W przypadku klasycznych testów konceptu głównym wskaźnikiem pomiaru jest intencja zakupu. W GfK* CONCEPT CHALLENGER VOLUMETRIC kalkulacja penetracji opiera się na symulacji zakupu. W ten sposób można uzyskać bardziej wiarygodne informacje na temat realnego potencjału rynkowego nowego produktu, ponieważ kalkulacja uwzględnia elementy otoczenia konkurencyjnego produktu.
Dodatkowo GfK* CONCEPT CHALLENGER VOLUMETRIC pozwala odpowiedzieć na pytanie które marki z koszyka konsumenta zostaną zastąpione przez nowy produkt. Można zatem dowiedzieć się, czy potencjał nowego produktu wynika z faktu zastępowania nim marek konkurencyjnych, czy też jest jedynie efektem kanibalizacji własnych marek